Quais as possíveis causas internas e externas da rotatividade de pessoal?

Perguntado por: eoliveira . Última atualização: 25 de setembro de 2023
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Entre as causas controláveis estão:

  • salário;
  • condições de trabalho;
  • falta de treinamento ou capacitação desqualificada;
  • planejamento e controle produtivo inadequados;
  • problemas de relacionamento interno;
  • incompetência dos gestores;
  • ausência de valorização pessoal e de plano de carreira.

A rotatividade nas empresas (turnover) pode ser consequência de diversos fatores, desde o clima organizacional ruim a cenários econômicos desafiadores, queda nas receitas, pressão por resultados ou, inclusive, falta de motivação dos funcionários.

Quais as causas da alta rotatividade de funcionários?

  • 1 – Cultura organizacional tóxica. ...
  • 2 – Remuneração e benefícios pouco atrativos. ...
  • 3 – Poucas oportunidades de crescimento profissional. ...
  • 4 – Falta de reconhecimento. ...
  • 5 – Lideranças ruins.

São eles: voluntário, involuntário, funcional e disfuncional.

  • Rotatividade voluntária.
  • Rotatividade involuntária.
  • Rotatividade funcional ou disfuncional.

Em Recursos Humanos, o turnover ou rotatividade de pessoal é o nome dado ao fluxo de entradas e saídas de funcionários em uma empresa. Esse índice é calculado a partir da relação entre o desligamento e a admissão de novos colaboradores.

A rotatividade não é causa, mas o efeito de algumas variáveis internas e externas. Dentre as variáveis externas estão a situação de oferta e procura do mercado de RH, a conjuntura econômica, as oportunidades de empregos no mercado de trabalho, etc.

7 causas de alto turnover nas empresas

  • Os funcionários trabalham à exaustão. ...
  • Tratamento diferenciado dentro da equipe. ...
  • Trabalhadores gostam de ganhar dinheiro. ...
  • A cultura organizacional é tóxica. ...
  • Má liderança. ...
  • Não há oportunidades suficientes de crescimento profissional. ...
  • Os funcionários não são reconhecidos por seu trabalho.

Deterioração do clima organizacional. Perda de talentos para a concorrência. Custos de desligamento e verbas rescisórias. Custos de aquisição de novos funcionários.

5 dicas para diminuir a rotatividade da sua empresa

  • Por que acontece a rotatividade dos funcionários? ...
  • Melhorar a liderança no negócio. ...
  • Plano de carreira. ...
  • Oferecer cursos e treinamentos. ...
  • Promover feedbacks construtivos. ...
  • Gerar benefícios além dos financeiros.

A rotatividade de funcionários (ou Turnover em inglês) está relacionada com o desligamento de colaboradores e a entrada de outros para substituí-los, ou seja, a rotatividade é caracterizada pelo fluxo de entradas (admissões) e saídas (desligamentos e demissões) de pessoas em uma organização.

A rotatividade constante pode afetar a produtividade e qualidade do trabalho. Quando um funcionário deixa a empresa, é preciso redistribuir as tarefas, o que pode sobrecarregar os demais colaboradores e comprometer a qualidade do trabalho entregue.

Nesse sentido, altos índices de rotatividade interna podem representar maiores gastos, além de uma imagem negativa da empresa perante colaboradores, clientes e concorrência. Na área de Recursos Humanos, a rotatividade ou turnover representa o número de entradas e saídas de funcionários de uma empresa.

É mais demorado: A principal desvantagem do recrutamento externo é que ele consome muito tempo. Além disso, há uma chance de receber um número maior de candidatos para o posto.

A rotatividade de Pessoal, acontece quando um funcionário é desligado e entra outro colaborador para substituí-lo. Ou seja, a rotatividade nada mais é do que o fluxo de entradas (admissões) e saídas (desligamentos, demissões, remanejamentos e aposentadorias) de pessoas em uma organização.

Alta rotatividade ou turnover é o termo usado para indicar as alterações no quadro de funcionários de uma empresa. Esse é um índice de extrema importância para um RH estratégico. A partir dele, é possível identificar diversos problemas na gestão de pessoas e até na gestão do clima organizacional.