O que é uma liderança horizontal?

Perguntado por: aribeiro . Última atualização: 26 de setembro de 2023
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A liderança horizontal é um modelo de gestão em que as decisões são tomadas de forma descentralizada. Ou seja, o líder incentiva a participação dos colaboradores no planejamento de projetos e ações, deixando de lado aquele modelo predominantemente hierárquico.

A gestão horizontal é um modelo organizacional em que empresas estruturam seus processos com base em decisões de grupo. Já a gestão vertical é caracterizada pela figura de um chefe que centraliza o poder de decidir, sem levar em consideração a opinião ou necessidades dos demais colaboradores de sua equipe.

A gestão horizontal é o modelo em que todos os membros da equipe participam da tomada de decisões. Todos têm voz ativa e suas opiniões são consideradas igualmente. Isso não quer dizer que as lideranças deixam de existir e todos se tornam gestores ou CEOs.

A liderança vertical é um modelo hierárquico que enfatiza a autoridade e o controle. Nesse estilo de liderança, as decisões são tomadas no topo da hierarquia, pelos líderes ou gerentes. As informações fluem de cima para baixo e os membros da equipe seguem as instruções e diretrizes definidas pelos líderes.

Já no modelo de gestão horizontal, a estrutura organizacional é menos rígida, bem como as relações hierárquicas. Nesse formato, os colaboradores não precisam ter todas as suas decisões necessariamente aprovadas por alguém que ocupa uma posição superior. Há uma maior autonomia decisória e autogerenciamento.

Na estrutura horizontal, os funcionários têm autonomia para tomar suas próprias decisões. Neste modelo, grandes grupos de funcionários relatam a apenas um gerente. É um sistema mais informal, bastante comum em empresas menores.

Características de uma organização horizontal
Ela se concentra no planejamento conjunto e na tomada de decisões. Tem poucos gerentes e dá mais autonomia aos trabalhadores. É uma estrutura que capacita gerentes, dando-lhes autonomia e permitindo que tomem decisões importantes sem necessidade de pedir autorização.

O modelo horizontal é uma das formas de constituir a estrutura organizacional de uma empresa. Neste modelo, a clássica estrutura de hierarquias, empregada na maioria das empresas, dá lugar a um sistema horizontal, no qual os colaboradores possuem maior autonomia para tomar decisões.

Quando uma empresa internaliza a fabricação de seus produtos e processos, dizemos que ela está verticalizando os sistemas. Em contrapartida, quando a empresa tem uma estratégia de terceirização, a estratégia é horizontal”, explica.

Resposta: Ela vem dehorizonte, que vem do Grego HORÍZEIN, “delimitar, separar, dividir”.

Após longo período de estudos, em 1939, os psicólogos Ralph White e Ronald Lippitt determinaram os três tipos de liderança: autocrática, democrática e liberal.

Autoritário, democrático, liberal, paternalista e técnico são os 5 estilos de liderança nas empresas; saiba mais sobre eles neste artigo. Habilidades simples e indispensáveis fazem parte do repertório dos bons gestores.

Horizontal e vertical segundo a direção (linhas)
A linha horizontal é uma linha reta que tem sua direção paralela ao horizonte, ou seja, uma linha deitada. Vertical é uma linha reta em pé, podendo ser de cima para baixo ou de baixo para cima.

Apesar de serem poucas as desvantagens da horizontalização, vale saber que com esse modelo de produção sua empresa terá:

  • Maior dependência de terceiros;
  • Menor controle da tecnologia;
  • Aumento da carga de trabalho em equipes como de Procurement, que terá que procurar novos fornecedores com frequência.

Existem várias vantagens diferentes que as integrações horizontais podem ter em uma empresa. As vantagens da integração horizontal incluem:

  • Economias de escala.
  • Maior diferenciação.
  • Maior poder de mercado.
  • Acesso a novos mercados.
  • Competição reduzida.