Quais são as ferramentas de planejamento estratégico?

Perguntado por: imuniz . Última atualização: 19 de julho de 2023
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Conheça 6 ferramentas gratuitas e fundamentais para colocar seu planejamento estratégico em prática:

  • Missão, Visão e Valores. ...
  • Análise 360° de oportunidades de negócio. ...
  • Análise SWOT. ...
  • As 5 Forças de Porter. ...
  • Matriz BCG. ...
  • Definição de metas para pequenas e médias empresas.

As ferramentas
Existem diversas ferramentas, entretanto vamos focar nas mais utilizadas: Análise SWOT ou Matriz F.O.F.A. , PDCA ou SDCA e Balanced Scorecard (BSC).

São eles: objetivos financeiros, objetivos comerciais, objetivos ligados aos processos internos e desenvolvimento organizacional. Esses quatro pilares são fundamentais pro seu negócio dar certo, afinal, é através deles que desenvolvemos os objetivos estratégicos.

Veja as 4 principais ferramentas de gestão empresarial!

  1. Key Performance Indicators ou KPI. Os indicadores-chave de performance ou KPIs são métricas utilizadas pelos gestores para medir e avaliar o desempenho dos processos de uma empresa. ...
  2. Canvas. ...
  3. Análise SWOT. ...
  4. Ciclo PDCA.

5 principais etapas do Planejamento Estratégico e sua implementação

  1. 1 – Missão, Visão e Valores. ...
  2. 2 – Análise dos ambientes interno e externo. ...
  3. 3 – Definição de metas e objetivos. ...
  4. 4 – Definição do plano de ação. ...
  5. 5 – Mensuração e acompanhamento de resultados.

No entanto podemos afirmar que a estratégia é formada por cinco fases principais: (1) Definição do negócio, (2) Identidade organizacional (missão, visão e valores), (3) Diretrizes estratégicas, (4) Inciativas (projetos e planos de ação), (5) Performance (processos).

As 5 características do processo de planejamento estratégico:

  • Tempo para planejar.
  • Integração de departamentos.
  • Criação conjunta com a linha de frente.
  • Contemplam a alocação de recursos.
  • Energizam a empresa.

Quais são os 4 tipos de planejamento?

  • Planejamento estratégico;
  • Planejamento tático;
  • Planejamento operacional;
  • Planejamento financeiro.

7 etapas do Planejamento Estratégico

  1. 1 – Defina a identidade organizacional. ...
  2. 2 – Conheça o seu público-alvo. ...
  3. 3 – Analise os ambientes internos e externos. ...
  4. 4 – Estabeleça metas e objetivos. ...
  5. 5 – Defina as estratégias. ...
  6. 6 – Elabore planos Plano de Ação. ...
  7. 7 – Monitore e avalie os resultados.

O planejamento estratégico é um processo sistêmico que permite definir o melhor caminho a ser seguido por uma organização, para atingir um ou mais objetivos, dentro de um contexto previamente analisado. Isso se faz analisando cenários, definindo metas e ações que permitirão chegar onde se deseja.

As 7 Ferramentas do Controle de Qualidade são: Fluxograma, Diagrama Ishikawa (Espinha-de-Peixe), Folha de Verificação, Diagrama de Pareto, Histograma, Diagrama de Dispersão e Cartas de Controle.

Confira a seguir quais são as 05 ferramentas indispensáveis para a gestão empresarial para o seu dia a dia:

  • 1- Ciclo PDCA. ...
  • 2 – Gestão à Vista. ...
  • 3 – Análise de Swot. ...
  • 4 – Matriz GUT. ...
  • 5 – Diagrama de Ishikawa.

As 7 ferramentas, como proposto por Ishikawa, são utilizadas para definir, estimar, analisar e solucionar problemas capazes de interferir no desempenho e no resultado das corporações. Assim, através do estabelecimento de métodos mais elaborados de resolução, espera-se aumentar a taxa de sucesso dos planos de ação.

As ferramentas são classificadas também como Brutas – com o nível de utilização elevado, mas o nível de satisfação baixo; Especializadas – com baixo nível de utilização e elevado nível de satisfação; e de Impacto – com altos níveis de utilização e de satisfação, conforme figura deste artigo.

São várias as formas de classificação das ferramentas e técnicas da qualidade. Temos aqui que elas podem ser classificadas por: afinidade, funções da empresa, tipo da indústria, região, uso das melhores práticas, uso de métodos, grau de complexidade, nível de maturidade e sistemas de gestão.

8 ferramentas de gestão da qualidade que ajudarão o seu negócio!

  1. Fluxograma. Esta é uma das ferramentas de gestão da qualidade essencial para o departamento definir seus processos e como eles devem acontecer. ...
  2. Diagrama de Ishikawa. ...
  3. PDCA. ...
  4. Diagrama de Pareto. ...
  5. Análise SWOT. ...
  6. Cartas de controle. ...
  7. Six Sigma ou Seis Sigma.