O que não pode faltar no processo de integração?
Um dos passos que devem estar dentro do processo de integração do funcionário é falar mais sobre a empresa. Aqui, você deve explicar a origem, quem são os fundadores do negócio, quais são os objetivos, missão, valores, metas, produto ou serviço vendido… Tudo para que o novo colaborador tenha plena noção da companhia.
Como deve ser o processo de integração do novo funcionário
Quatro passos para fazer a integração de novos colaboradores
- Simplicidade e clareza na integração.
- Política de boas vindas.
- Invista em treinamentos.
- Apresente os objetivos coletivos.
- Motivação dos novos colaboradores.
- Entrega de resultados mais eficientes.
- Manutenção do clima organizacional.
Quais são os 4 C's da integração
Utilize os 4 Cs
Os 4 Cs é uma sigla que contempla 4 níveis diferentes de processo: conformidade, clarificação, cultura e conexão. Com eles, será mais prático guiar o processo, além de trazer maior clareza para a integração.
Como funciona o processo de integração
O processo de integração consiste em aplicação de informações e treinamento intensivo ao novo colaborador, visando ajustá-lo ao ambiente e às tarefas que lhe serão exigidas no cargo.
Qual é o objetivo do processo de integração
Programa de integração é um processo de introdução do novo colaborador à empresa, o qual busca fazê-lo se sentir acolhido e preparado para iniciar seu trabalho na organização. É nesse momento que o colaborador é apresentado à história e cultura da empresa, além de interagir com seus colegas de setor.
Quais são os tipos de integração
Os 3 tipos de integração em uma empresa
- Integração de sistemas ou ferramentas;
- Integração de novos funcionários;
- Integração de equipes.
Quais perguntas fazer no onboarding
O programa de onboarding de seus funcionários deveria abordar os aspectos práticos do primeiro dia, para que os novos contratados possam aliviar o estresse e se concentrar em trazer o seu melhor: Quando é o meu primeiro dia de trabalho? Alguém está me esperando no meu primeiro dia? O que eu devo vestir para trabalhar?
São exemplos de onboarding
Exemplos de onboarding
- Conversar sobre as responsabilidades na empresa;
- Encontrar um funcionário que será o guia do novo colaborador;
- Enturmar o novo contratado;
- Sempre seguir a checklist feita para se certificar de que tudo está correto;
- Deixar o novo funcionário livre para conversar com os superiores.
Quanto tempo dura o processo de integração
Em algumas organizações, dura apenas alguns dias, enquanto em outras pode levar até um ano ou mais. De qualquer forma, uma regra geral é que a integração começa no momento em que você faz uma oferta até que o colaborador seja capaz de trabalhar de forma independente e ser realmente produtivo em sua função.
Quanto tempo dura um processo de integração
A integração de funcionários é um processo muito mais extenso que pode durar até 12 meses. Embora possa parecer muito tempo para investir em novos funcionários, isso pode gerar bons resultados em longo prazo.
Por que a integração deve ser feita no primeiro dia de trabalho
Tudo isso é importante porque a integração de colaboradores, por mais que seja destinada à eles, não é somente sobre novos colaboradores. Ela também serve como um modo de preparar o “terreno” para o novo funcionário, fazendo com que a sensação, no primeiro dia de trabalho, de “ser um peixe fora d'água” diminua.
O que é onboarding de funcionários
O onboarding de funcionários, também conhecido como o processo de integração de novos colaboradores, é o momento de receber os recém-contratados e estimular o pertencimento na organização e equipe. No entanto, ele não se limita apenas ao primeiro dia de trabalho dos colaboradores.