Qual é uma das principais finalidades de um plano de negócios?

Perguntado por: ulopes . Última atualização: 26 de setembro de 2023
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Um plano de negócio é um documento que descreve por excrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um planos de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado.

O principal objetivo do Plano de Negócios é orientar o empreendedor – que pretende iniciar uma atividade econômica ou expandir sua empresa – na tomada de decisões estratégicas antes de iniciar o seu empreendimento, com o intuito de minimizar fatores de risco. Permitirá avaliar a viabilidade da implantação da sua idéia.

As 3 funções do plano de negócios
Para o pesquisador Ronald Jean Degen, existem 3 funções básicas do plano de negócios: Diagnosticar o novo empreendimento do ponto de vista mercadológico, técnico, financeiro, jurídico e organizacional.

Resumo dos principais pontos do plano de negócio; Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições; Dados do empreendimento; • Missão da empresa; • Setores de atividades; • Forma jurídica; • Enquadramento tributário; • Capital social; • Fonte de recursos.

O plano de negócio pode ser definido como um documento onde todas as informações importantes e pertinentes a uma empresa devem estar reunidas. É um documento que armazena dados imprescindíveis para iniciar ou modificar os rumos de um empreendimento e também auxilia na gestão de processos futuros.

Um plano estratégico consiste em cinco componentes principais: uma declaração de visão, uma declaração de missão, metas e objetivos, um plano de ação e um plano para revisar detalhes com cronogramas estimados para atualizações.

Quais são as 5 etapas do plano de negócio?

  • Sumário Executivo.
  • Análise de Mercado.
  • Plano de Marketing.
  • Plano Operacional.
  • Plano Financeiro.

Um Modelo de Análise de Negócio define os casos de uso de negócios a partir do ponto de vista interno dos sistemas de negócio e dos trabalhadores de negócio. Essa diretriz explica como desenvolver um Modelo de Análise de Negócio.

Dornelas (2005) apresenta as fases do processo empreendedor, que consistiria em:

  • Identificar e avaliar a oportunidade;
  • Desenvolver o plano de negócios;
  • Determinar e captar os recursos necessários;
  • Gerenciar a empresa criada.